.png)
Wat is RevPAR en waarom is het zo belangrijk?
Deze complete gids voor de RevPAR-calculator helpt hoteliers en revenue managers om hun kamerinkomsten in 2026 te verbeteren. We leggen de belangrijkste formules uit, vergelijken RevPAR met ADR en bezettingsgraad, en laten zien hoe moderne tools zoals Trengo je financiële resultaten kunnen verbeteren door een betere gastbetrokkenheid. Of je nu Net RevPAR berekent of je concurrentie-index wilt verbeteren, dit artikel behandelt de belangrijkste strategieën voor succes in de horeca.
De opbrengst per beschikbare kamer (RevPAR) is de gouden standaard voor belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) in de horeca. In tegenstelling tot simpele bezettingsgraden, die je alleen vertellen hoe vol het hotel is, of de gemiddelde dagprijs (ADR), die je alleen de gemiddelde prijs laat zien, laat RevPAR zien hoe je hotel er financieel echt voor staat door beide dingen te combineren. Het meet hoe goed een hotel zijn kamers vult tegen de best mogelijke prijs.
Voor hoteleigenaren en algemeen directeuren is het superbelangrijk om te weten wat het percentage van de potentiële kamerinkomsten is. Een hoge RevPAR laat zien dat je je kamers goed prijst om aan de vraag te voldoen, waardoor je de inkomsten uit elke vierkante meter van je vastgoed maximaal benut.
De formule om RevPAR te berekenen
Om de prestaties goed te kunnen beoordelen, moet je de formule voor het berekenen van revpar onder de knie hebben. Er zijn twee manieren om deze statistiek te berekenen. Beide methoden geven hetzelfde resultaat, maar ze gebruiken verschillende gegevens, afhankelijk van wat je beschikbaar hebt.
Methode 1: Kamerinkomsten / Beschikbare kamers
Dit wordt vaak gezien als de meest precieze manier om naar specifieke periodes te kijken, zoals een boekhoudkundige maand of jaar. Je berekent het door de totale inkomsten uit kamerverkoop te delen door het totale aantal kamers dat in diezelfde periode te koop was.
Formule: Totale kameropbrengst / Totaal aantal beschikbare kamers
Methode 2: ADR × Bezettingsgraad
Deze methode is superhandig voor snelle hoofdrekeningen of als je dagelijkse rapporten bekijkt. Als je je gemiddelde dagprijs (ADR) en je bezettingspercentage al weet, kun je die gewoon met elkaar vermenigvuldigen om je RevPAR te berekenen.
Formule: Gemiddelde dagprijs (ADR) × Bezettingsgraad
RevPAR versus ADR versus bezettingsgraad: wat is het verschil?
Het komt vaak voor dat nieuwe revenue managers deze statistieken door elkaar halen, maar het verschil tussen de gemiddelde dagprijs en revpar is echt belangrijk. ADR meet gewoon de gemiddelde prijs die per verhuurde kamer wordt betaald, terwijl bezettingsgraad het aantal verkochte kamers meet.
Stel je dit voor: een hotel kan 100% bezet zijn, maar een heel lage gemiddelde dagprijs (ADR) hebben, wat betekent dat ze geld mislopen door te lage prijzen. Aan de andere kant kan een hotel een hoge ADR hebben, maar slechts 20% bezet zijn, wat betekent dat de cashflow beperkt is. RevPAR is de balans tussen deze twee uitersten. Het geeft één getal dat laat zien hoe goed je strategie voor opbrengstbeheer werkt.
Net RevPAR (NRevPAR) en kanaalmix begrijpen
Hoewel de standaard RevPAR-berekening belangrijk is, gaat het hier om de 'bruto RevPAR'. In 2026, als we nog steeds veel vertrouwen op online reisbureaus (OTA's) zoals Booking.com Expedia, kunnen brutocijfers een beetje misleidend zijn. Daarom wordt het steeds belangrijker om de netto RevPAR (NRevPAR) te berekenen voor een realistische analyse van de winst van een hotel.
Net RevPAR houdt rekening met distributiekosten, transactiekosten en commissies voor reisbureaus. Als je RevPAR hoog is, maar 90% van je boekingen komt van online reisbureaus die 15-20% commissie vragen, dan is je werkelijke winst een stuk lager. Om je NRevPAR te verbeteren, moet je je kanaalmix meer richten op directe boekingen om die acquisitiekosten te verlagen.
Hoe je de RevPAR kunt verhogen met betere gastbetrokkenheid
Het verhogen van de RevPAR gaat niet alleen om het aanpassen van cijfers in een spreadsheet, maar ook om de ervaring van de gast. Door de waarde voor elke gast te verhogen en meer boekingen direct binnen te halen, kun je je omzet per kamer flink opkrikken.
Directe boekingen stimuleren via Unified Communication
Snelheid is super belangrijk in deze digitale tijd. Als mensen vragen hebben over kamers of voorzieningen, willen ze snel antwoord. Als je receptie steeds moet schakelen tussen e-mails, WhatsApp-berichten en boekingssystemen, duurt het langer om te reageren en gaan gasten misschien naar online reisbureaus voor snellere bevestiging.
Door een gezamenlijke inbox te gebruiken, kan je team kanalen zoals WhatsApp en Instagram direct aan één dashboard koppelen. Zo kunnen je medewerkers meteen reageren op boekingsaanvragen vanaf elk platform. Snellere reacties zorgen voor hogere conversiepercentages voor directe boekingen, waardoor je OTA-commissies omzeilt en je netto RevPAR direct stijgt.
Upselling door automatisering
Een andere goede manier om de omzet per kamer te verhogen, is door slim te upselling. Maar vaak hebben de mensen aan de balie het te druk met het inchecken van gasten om altijd betaalde upgrades, laat uitchecken of spa-arrangementen aan te bieden. Hier komt automatisering goed van pas.
Je kunt AI-chatbotautomatisering inzetten om met gasten te communiceren nog voordat ze aankomen. Een flowbot kan bijvoorbeeld 24 uur voor het inchecken automatisch een bericht sturen via WhatsApp, waarin een kamerupgrade tegen betaling of een ontbijtpakket wordt aangeboden. Dit verhoogt de totale besteding per gast zonder dat je team extra handmatig werk hoeft te doen. Door AI-geautomatiseerde klantenservice te implementeren, zorg je ervoor dat deze omzetkansen nooit worden gemist, ongeacht het tijdstip van de dag.
Veelgestelde vragen (FAQ)
Wat is een goede RevPAR voor een hotel?
Een 'goede' RevPAR hangt helemaal af van je specifieke markt en concurrentie (Compset). Om te zien of je goed presteert, moet je naar je RevPAR Index (RGI) kijken; een score boven de 100 betekent dat je meer dan je deel van de marktomzet binnenhaalt.
Wat betekent 75% RevPAR?
Technisch gezien wordt RevPAR uitgedrukt als een geldbedrag (bijvoorbeeld $ 75), niet als een percentage. Maar als je een getal als "75%" in een rapport ziet, gaat het waarschijnlijk om de RevPAR-index (RGI) van 75, wat betekent dat het hotel niet zo goed presteert en maar 75% van de inkomsten haalt die het zou moeten halen in vergelijking met concurrenten.
Hoe reken je RevPAR uit in Excel?
Om RevPAR in Excel te berekenen, kun je de formule gebruiken (Totaal_kameromzet_cel) / (Totaal_beschikbare_kamers_cel)Als alternatief, als je ADR- en bezettingsgegevens hebt, kun je =(ADR_Cel * Bezettingspercentage_Cel).
Hoe bereken je de RevPAR-index?
Je kunt de RevPAR-indexformule berekenen door de RevPAR van je hotel te delen door de totale RevPAR van je concurrenten en dit te vermenigvuldigen met 100. (RevPAR van het betreffende hotel / RevPAR van vergelijkbare hotels) * 100Deze maatstaf is superbelangrijk om te kijken hoe je het doet ten opzichte van de lokale markt.
